项目进度的计划的主要过程是什么？

按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、（）、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） 项目进度计划监测后，应形成书面进度报告。项目进度报告的内容主要包括哪些？ 确定哪些工作必须被安排进度计划的依据是什么？（） 本月实际完成情况与进度计划比较表是什么报表？（） 工程项目进度实施计划管理有什么要求？ 工程项目进度实施计划管理有什么要求 （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） 在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应(　　)。 在工程实际的执行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（） 项目进度计划控制的主要依据包括()。 工程项目进度计划的主要作用有（） 。 （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 在成本预算过程中考虑项目进度计划（） 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（） 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是（　　）。 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？（）