为了评估六西格玛项目改进方案，需要考虑方案造成的影响，下列哪些方法可以进行改进方案的评估？（）
A. 亲和图
B. 决策矩阵
C. 力场分析
D. 关联图
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为了评估六西格玛项目改进方案，需要考虑方案造成的影响，下列哪些方法可以进行改进方案的评估？（）
A.亲和图 B.决策矩阵 C.力场分析 D.关联图
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六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
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专技天下: 六西格玛改进模型：定义、评估、（ ）、改进、控制。
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六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
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什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
答案
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
A.DMAIC B.FMECA C.FRACAS D.PDPC
答案
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
答案
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 B.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品流程进行稳健设计，使产品流程在低成本下实现六西格玛质量水平 C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面 D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
答案
运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划
A.①②③④⑤ B.④③②①⑤ C.④③①②⑤ D.④①③⑤②
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六西格玛项目筛选的过程要从维度来考虑（）
A.收益性和创新性 B.可行性和管控性 C.收益性和可行性 D.管控性和创新性
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热门试题
在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
改进六西格玛现有体系时，重点是（ ）。
六西格玛改进模式DMAIC强调以为关注焦点（）
六西格玛改进流程又称为DMAIC改进流程，其中字母A表示（）。
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。
六西格玛改进模式分为以下哪几个阶段？（）
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。
六西格玛管理的过程改进模式的步骤是()。
DMADV是一种六西格玛改进的方法（）
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。
下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（）
下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（）
系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（）
以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）
六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和()。
六西格玛改进的五个阶段DMAIC中D表示（）
六西格玛的循环称为MAIC循环，即测量——改进——控制（）
六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、（）、改进、控制
下列哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）
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