某铁路局2012年全年固定总成本为24000万元，营业税率为3％，该路局2012年完成总运量为4000000万换算吨公里，采取“管直”方案后，如果每完成单位运输产品的单价为（综合平均考虑）110元／万换算吨公里，单位变动成本是40元／万换算吨公里。2012年盈亏平衡点的运量为万换算吨公里（）

某铁路局2012年完成的总运量为5000000万换算吨公里，单位运输产品的综合平均运价为1500元/万换算吨公里，单位变动成本为600元/万换算吨公里。全年固定总成本为400000万元，营业税税率为3%。进行盈亏分析的方法有（） 某铁路局2012年完成的总运量为5000000万换算吨公里，单位运输产品的综合平均运价为1500元/万换算吨公里，单位变动成本为600元/万换算吨公里。全年固定总成本为400000万元，营业税税率为3%。关于盈亏平衡点的说法，正确的有（） 某铁路局2012年完成的总运量为500万换算吨公里，单位运输产品的综合平均运价为1500元/万换算吨公里，单位变动成本为600元/万换算吨公里。全年固定总成本为400000万元，营业税税率为3%。关于盈亏平衡点的说法，正确的有（） 某企业产量和总成本情况，见下表：年度产量（万件）总成本（万元）2008年68602009年45562010年60582011年50432012年7564则采用高低点法确定的固定成本为(　　)万元。 某企业产量和总成本情况，见下表：年度产量（万件）总成本（万元）2008年68602009年45562010年60582011年50432012年7564则采用高低点法确定的固定成本为（）万元 某企业上期销售收入5000万元，总成本4800万元，本期销售收入6000万元，总成本5400万元。要求：（1）变动成本率为（　）。 甲企业2017年销售收入为5000万元，总成本为3500万元；2018年销售收入为6500万元，总成本为4500万元，则在固定成本总额不变的情况下，变动成本率为（　　）。 某铁路运输企业，2020年固定成本为1500万元，可变成本为85000万元，完成总换算周转量为9480百万吨公里。平均总成本为（　　）元/吨公里。 某企业新技术方案年总成本费用为270万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为30万元，摊销费为12万元，利息支出7万元，则该技术方案年经营成本为（）万元 已知某技术方案年总成本费用为2700万元，销售费用，管理费用合计为总成本费用的15%，固定资产折旧费为300万元，摊销费为120万元，利息支出70万元。则该技术方案年经营成本为（）万元 某铁路局上半年最高月份运量为520000万换算吨公里，当月运输总成本费用为56000千元，最低月份运量为420000万换算吨公里，当月运输总成本费用为48000千元，上半年总量为3000000万换算吨公里，总的成本为350000千元，预计7月份运量将为530000万换算吨公里，请对该铁路局作如下分析该铁路局上半年变动成本费用率为（   ） 某企业已建项目年总成本为300万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的20%，固定资产折旧费为35万元，摊销费为15万元，利息支出8万元，则该项目年经营成本为（ ）。 某企业已建项目年总成本费用为300万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的20%，固定资产折旧费为35万元，摊销费为15万元，利息支出8万元，则该项目年经营成本为（） 某铁路局2011年完成运量400亿换算吨公里。全年运输总支出为40亿元，其中固定总支出占60%。如果2012年运量比2011年增加10%，在其他条件不变的情况下，该铁路局2012年单位运输支出为（）元/万换算吨公里 某企业2015年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元， 按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元， 则可比产品成本的降低额为（）万元。 某企业2008年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为（）万元 某企业2009年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为( ) 万元。 某企业2009年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3200万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3050万元。则可比产品成本的降低额为（）万元 已知某企业2007年产品产量为500万件，产品总成本3000万元，其中，固定成本500万元，则该企业2007年单位产品变动成本为( ) 某企业预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（　）万元。