下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。
A. 该模型能够处理动态变化的环境
B. 该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C. 该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D. 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。
A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息 C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型 。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（）
A.五力模型中的五力不包括政府力量 B.五力模型可以动态的反映环境的变化 C.产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量 D.公司可以利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离
答案
波特五力模型中的“五力”是指（）
A.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力 B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力 C.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力 D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力
答案
波特五力模型中的“五力”包括（）
A.替代品的替代能力 B.行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争者进入的能力 C.购买者的讨价还价能力 D.供应商的讨价还价能力
答案
波特五力模型中的五力包括（）。
A.购买者的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.行业内竞争者现有竞争能力 D.替代品的竞争能力 E.企业的生产能力
答案
企业价值评估中，下列选项属于波特五力模型中“五力”是（）。
A.供应商的购买原材料的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.互补品的竞争能力 D.行业外其他产业的竞争状况
答案
企业价值评估中，下列选项属于波特五力模型中“五力”是（）。
A.购买者进入的能力 B.潜在竞争者议价的能力 C.互补品的竞争能力 D.行业内其他产业的竞争状况
答案
根据波特五力模型，以下对供应商分析的说法中，错误的是（）
A.供应商产业价值占有能力越强，企业的获利能力越高 B.企业可以从供应量、供应及时性、供应物的质量等方面分析供应商的供应能力 C.劳动力的供应具有短期移动困难的特征 D.供应物对企业越重要，供应商的议价能力越强
答案
波特五力模型中的五力不包括（ ）。
A.潜在进入者的威胁 B.替代品的威胁 C.购买商的讨价还价能力 D.经济发展水平
答案
以下关于波特的五力模型，说法错误的是（ ）。
A.新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况 B.市场上可替代品的存在意味着企业产品和服务的价格将会受到限制 C.买方讨价还价的能力会减少供方利润，影响供方收益率 D.供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化时，供方讨价还价的能力较弱
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波特五力模型中的“五力”分别指什么？
对波特的五力模型说法不正确的是（ ）。
对波特的五力模型说法不正确的是（）
对波特的五力模型说法不正确的是（）
波特五力模型的五力指什么?
波特五力模型的五力指什么
下列说法中属于波特五力模型局限性的有（ ）。
波特五力分析模型是对（）的分析方法
下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）。
下列选项中，不属于波特五力模型的是（）。
波特五力模型中的力量包括（ ）。
根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的有
根据波特的五力模型，下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有（ ）
根据波特的五力模型，下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有（ ）
波特五力模型中的五种力量包括( )。
波特五力模型中的五种力量包括( )。
（ ）是波特五力模型中的一个。
下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）
波特五力模型中的五种竞争力量是（）
关于波特五力模型，下面说法不正确的是（ ）
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