推行5S管理方法，坚持“以人为本”，以保障什么为立足点？

5S管理方法指的是：Seiri( )、Seiton（ ）、Seiso（ ）、Seikeetsu( )和Shitsuke(素养)。 5S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法，5S管理所包含的5项内容为（） 投递作业现场推行5S管理：（）、（）、（）、（）、（）。 试论述推行5S管理的目的？ 基建项目现场推行“5S”管理包括（ ）。 PDCA管理循环在推行“5S”活动中的作用是什么？（） 在对外开放中要坚持（）的立足点。 5S管理是基础管理的基础，现场不推行5S管理，其他的基础管理就是空中楼阁（） 推行5S管理的三大要诀是（） 5S推行的原则（? ??）。 5S管理活动的“卫生打扫除”是我们推行5S的哪一个步骤 (? ? ? ?) 。 基建项目现场推行“5S”管理，不包括以下哪项（） 成功推行5S条件有（） 成功推行5S的条件（） 车间主任决定推行"5S"管理，要求全车间做到物放有序、干净整洁。下列推行"5S"管理遇到的情形中，属于"整顿"要素的有 企业推行5S管理，在清洁阶段使用的手法是（） 在前进道路上，我们一定要坚持以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线，切实把发展的立足点转到提高上来（） 5S推行成功的条件为（） 推行5S目的正确的是（） 一般来讲，（）以市场供需为立足点。