在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（）。

根据《水利建设工程施工分包管理规定》，项目法人一般不得直接指定分包人。但在合同实施过程中，如承包人无力在合同规定的期限内完成合同中的项目，项目法人经项目的上级主管部门同意，可根据工程技术、进度的要求，对该部分工程指定分包人（） 在合同实施过程中，若发包人需指定分包人，可不经承包人同意。 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，下列分包人的正确做法是（ ）。 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。 根据《水利建设工程施工分包管理规定》(水建管[2005]304号)，合同实施过程中，招标人可以向承包人推荐分包人的情形有( )。 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是(      )。 根据《水利建设工程施工分包管理规定》(水建管[2005]304号)，合同实施过程中，招标人可以向承包人推荐分包人的情形有( )。 某新建水库工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电系统等主要建筑物组成。承包人甲中标承担该水库工程的施工任务，施工过程中发生如下事件：事件一：由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，项目法人直接指定围堰工程由分包人乙实施。承包人甲同时提出将混凝土面板浇筑分包给分包人丙实施的要求，经双方协商，项目法人同意了承包人甲提出的要求，并签订协议，协议中要求承包人甲对两个分包人的行为向项目法人负全部责任。问题：根据《水利建设工程施工分包管理规定》（水建管[2005]304 号），指出事件一中项目法人行为的不妥之处，并说明理由。 （2015年)某新建水库工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电系统等主要建筑物组成。承包人甲中标承担该水库工程的施工任务，施工过程中发生如下事件：事件一：由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，项目法人直接指定围堰工程由分包人乙实施。承包人甲同时提出将混凝土面板浇筑分包给分包人丙实施的要求，经双方协商，项目法人同意了承包人甲提出的要求，并签订协议，协议中要求承包人甲对两个分包人的行为向项目法人负全部责任。【问题】根据《水利建设工程施工分包管理规定》（水建管[2005]304号），指出事件一中项目法人行为的不妥之处，并说明理由。 某新建水库工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电系统等主要建筑物组成。承包人甲中标承担该水库工程的施工任务，施工过程中发生如下事件：事件一：由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，项目法人直接指定围堰工程由分包人乙实施。承包人甲同时提出将混凝土面板浇筑分包给分包人丙实施的要求，经双方协商，项目法人同意了承包人甲提出的要求，并签订协议，协议中要求承包人 下列关于项目法人推荐分包人的说法，错误的是（ ）。 下列关于项目法人推荐分包人的说法，错误的是（）。 下列关于项目法人推荐分包人的说法，错误的是（）。 施工承包合同履行过程中，承包人可向业主提出索赔工期的情形有() 某新建水库工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电系统等主要建筑物组成。承包人甲中标承担该水库工程的施工任务，施工过程中发生如下事件：<br/>事件一：由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，项目法人直接指定围堰工程由分包人乙实施。承包人甲同时提出将混凝土面板浇筑分包给分包人丙实施的要求，经双方协商，项目法人同意了承包人甲提出的要求，并签订协议，协议中 由项目法人制定分包人造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿应由指定分包人对承包人负责。 某堤防水毁修复工程，工程建设内容包括堤体加高培厚、护岸施工、水毁区淤泥清理等。施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制。施工中发生了如下事件：事件1：护岸施工过程中，由于当地石料禁采，设计单位将抛石护岸变更为生态护岸。承包人根据发包人推荐，将生态护岸分包给专业生产厂商施工。为满足发包人要求的汛前护砌高程，该分包人在砌块未达到龄期即运至现场施工，导致汛后部分护岸损坏，发包人向承包人提出索赔，承包人认为发包人应直接向分包人提出索赔。事件2：由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，项目法人直接指定围堰工程由分包人乙实施。承包人甲同时提出将某段堤防土方填筑分包给分包人丙实施的要求，经双方协商，项目法人同意了承包人甲提出的要求，并签订协议，协议中要求承包人甲对两个分包人的行为向项目法人负全部责任。事件3：在施工过程中，因工期紧急，承包人将水毁区淤泥清理工程拟进行分包，并将拟分包单位的有关资料报监理审核，项目法人审批。同时明确分包人应当成立由项目负责人、项目技术负责人等有关人员组成的项目现场管理机构，组织管理水毁区淤泥清理的施工活动。事件4：上级主管部门在对该项目进行检查时，发现在项目建设管理过程中，存在以下情形：（1）项目法人方面：①未及时审批施工单位上报的工程分包文件。②未按要求严格审核分包人有关资质和业绩证明材料。（2）施工单位方面：①未按分包合同约定计量规则和时限进行计量。②未按分包合同约定及时、足额支付合同价款。③未按要求严格审核工程分包单位的资质和业绩。问题：1.对于发包人提出的索赔，承包人的意见是否合理？说明理由。2.根据《水利建设工程施工分包管理规定》（水建管[2005]304号），指出事件2中项目法人行为的不妥之处，并说明理由。3.事件3中，承包人须将拟分包单位的哪些资料报监理审核，项目法人审批？分包人成立的项目现场管理机构中，除了项目负责人、项目技术负责人之外，还有哪些人必须是分包单位人员？4.根据《水利工程合同监督检查办法（试行）》分包合同问题包括哪几类？事件4中，项目法人和施工单位所列出的合同问题各属于哪一类合同问题？ 在合同履行过程中，监理人认为为完成工程需要追加的额外工作时，可向承包人发出（） 某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人( )。 某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人（ ）。