工位建设“七要素”：基础工作、5S、品质、JIT生产、TPM、物流、成本（）
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工位建设“七要素”：基础工作、5S、品质、JIT生产、TPM、物流、成本（）
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TPM工作开展的基石、土壤，是5S（）
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5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证。
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5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证
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全员生产维修（TPM）管理中的5S管理是指的哪些内容（）
A.整理 B.清洁 C.保养 D.检查
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TPM的5S是指整理、整顿、（）、素养.
A.清扫 B.安全 C.清洁 D.节约
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精益现场四大基础工具是：5S管理、、TPM自主保全、持续精益改善（）
A.精益化物流 B.拉动式生产 C.班组建设 D.工位节拍化
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5S的管理口号“清扫”生产要素，状态最佳。Shine（）
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5S的管理口号“清扫”生产要素，状态最佳。Shine。
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“5S”活动中的“整理”对应于生产要素中的()。
A.生产对象 B.生产手段 C.生产资金 D.生产信息
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物流系统“5s”是指什么？
物流系统5s是指什么
5S是安全之母、品质之母（）
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5S管理中是针对员工品质的提升，也是5S活动的最终目的（）
物流系统的“5S”是指什么？
5S活动直接影响产品质量，实践证明，只有搞好5S活动，才能保证产品质量（）
5S和产品品质的关系?
5S和产品品质的关系（）
物流系统的5S目标，其中包括了（）
物流系统的5S目标，其中包括了（）
5S和产品质量的关系（）
5S的基础是整顿。(? ???)
5S管理是基础管理的基础，现场不推行5S管理，其他的基础管理就是空中楼阁（）
5S中哪一项是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的
生产现场工作环境的“5S”管理是指（）
开展5S管理有助于改善工作现场环境，保证产品质量。
开展5S管理有助于改善工作现场环境，保证产品质量（）
关于5S与产品质量的关系（）
5S和产品质量的关系是（）
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