关于费用绩效指数和进度绩效指数的结果，描述正确的是 ( )

关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是（） 关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（）。 费用偏差分析时，进度绩效指数(ＳＰＩ)是（）。 赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（） 影响夏普指数,特雷诺指数和詹森指数三大经典绩效衡量方法的因素包括（）。 关于费用偏差和绩效指数，下列说法中正确的是（）。 关于费用偏差和绩效指数，下列说法中正确的是（） 用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。 影响夏普指数、特需诺指数和詹森指数三大经典绩效衡量方法的因素包括(  )。 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）的比值可以用来确定进度绩效指数（SPD），即SPI＝BCWP/BCWS。当进度绩效指数（）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 特定项目的设备工程监理服务质量指数由过程指数、能力指数和绩效指数合成，即三个指数的（） 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（　）。 进度绩效指数低于1.0表示（） 进度绩效指数SPI＞1时，（） 进度绩效指数SPI>1时，（）。 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI)