“五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（）

安全生产五同时是指企业生产经营的领导者和组织者，必须明确安全与生产是一个有机的整体，要将安全与生产的产量（进度）一起抓，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时（__、__、__、__、__）安全工作 安全生产“五同时”是在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全生产“五同时”是在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产中的“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比（）工作。 安全生产中的五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比（）工作 安全生产“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产的“五同时”内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时要计划、布置、检查、总结、评比（） 在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作（简称“五同时”）（） “五管五同时”是指管生产必须管安全、设备、节能减排、五个文明，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、设备、节能减排、五个文明工作（） 劳动安全“五同时”责任制度，是指计划、布置、检查、总结、评比生产业务工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比劳动安全工作（） 分公司安全生产必须做到“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 《安全生产责任制》中“五同时”：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作（） 安全生产管理的“五同时”原则是指企业的领导和主管部门在策划.布置.检查.总结.评价生产经营的时候，应同时策划.布置.检查.总结.评价安全生产工作。() “五同时”的含义：是指企业生产组织及领导在做评比生产经营工作的时候，要同时考虑这五个方面的安全工作（） 所谓实现安全生产的“五同时”，是指计划布置检查总结评比生产工作的时候，（）。 企业在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 班组安全管理也要遵循“五同时”原则，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 分公司安全生产必须做到“五同时”：在、、、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） “五同时”是指在计划.布置.监督.总结和评比生产工作的同时计划.布置.监督.总结评比安全工作（） 各级领导必须坚持贯彻的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（）