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管理过程策划的控制1) 由总经理组织相关部门实施策划过程,相关部门管理人员提出策划的基本意见;2) 应根据公司实际需要,策划出符合标准规范的必要的和充分、适宜的文件;3) 管理过程的策划,应与产品实现过程的策划相一致,或同时进行;4) 管理过程的变更,应考虑重新策划管理过程;5) 根据管理过程策划,形成文件清单和记录清单;6) 文件清单和记录清单在发布前,应得到管理者代表的批准()
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管理过程策划的控制1) 由总经理组织相关部门实施策划过程,相关部门管理人员提出策划的基本意见;2) 应根据公司实际需要,策划出符合标准规范的必要的和充分、适宜的文件;3) 管理过程的策划,应与产品实现过程的策划相一致,或同时进行;4) 管理过程的变更,应考虑重新策划管理过程;5) 根据管理过程策划,形成文件清单和记录清单;6) 文件清单和记录清单在发布前,应得到管理者代表的批准()
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管理过程策划的控制1) 由总经理组织相关部门实施策划过程,相关部门管理人员提出策划的基本意见;2) 应根据公司实际需要,策划出符合标准规范的必要的和充分、适宜的文件;3) 管理过程的策划,应与产品实现过程的策划相一致,或同时进行;4) 管理过程的变更,应考虑重新策划管理过程;5) 根据管理过程策划,形成文件清单和记录清单;6) 文件清单和记录清单在发布前,应得到管理者代表的批准()
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