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为了完成你项目的工作,你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究.这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据,你应该做什么?()
单选题
为了完成你项目的工作,你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究.这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据,你应该做什么?()
A. 提供这些信息,不过要去掉所有提到的客户的名字
B. 只提供摘要的信息
C. 联系你的客户,找到提供这些信息的许可
D. 偷漏这些信息
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单选题
为了完成你项目的工作,你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究.这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据,你应该做什么?()
A.提供这些信息,不过要去掉所有提到的客户的名字 B.只提供摘要的信息 C.联系你的客户,找到提供这些信息的许可 D.偷漏这些信息
答案
单选题
你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。
A.秘而不宣,与过去一样继续执行项目 B.把这些信息告诉你所在公司的经理 C.主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突 D.把你无意中发现机密的事情告诉客户
答案
单选题
你收到来自的“市场监察”的信息,声称你的营业执照未报送行年报,并给出个网站让你登录完成认证,你会怎么做()
A.直接点击链接进去办理 B.都发信息过来了,要快点在网上办理才行 C.陌生链接绝对不点,一定是诈骗
答案
多选题
你收到来自医生的推广材料时,应该注意什么?()
A.判断推广材料是否涉及不良事件/特殊情况,如可能涉及,应在1个工作日内报告患者安全部门 B.如有不良事件/特殊情况,请保存报告邮件或截图作为已报告至罗氏患者安全部的证明,将证明和推广材料一起提交推广材料审批系统 C.如果未发现不良事件/特殊情况,可以直接提交推广材料审批系统 D.一查(AE/SSE),二报(药品安全部),三存(报告记录)
答案
主观题
你是新毕业的大学生,被安排到涉密岗位上班,工作第一天网上流传了一份机密资料,与你单位掌握的机密信息类似,有人怀疑是你和你的领导泄露的,你该怎么办?
答案
主观题
你是新毕业的大学生,被安排到涉密岗位上班,工作第一天网上流传了一份机密资料,与你单位掌握的机密信息类似,有人怀疑是你和你的领导泄露的,你该怎么办
答案
单选题
为了完成你的项目工作,你的所有客户向你提供了他们的保密信息。一所大学希望你在它的研究中帮忙,这种帮助会要求你提供一些客户的数据给这所大学。你应该怎么做?()
A.提供信息,但是去掉所有客户的名字 B.只提供高级信息 C.联系你的客户来获得使用这些信息的许可 D.泄露信息
答案
单选题
你的同学为了经济利益,给外国势力当间谍,在国内非法搜集机密信息,你发现了要怎么举报他呢()
A.打12339 B.打19 C.打给他父母
答案
判断题
()论项目的信息管理 项目管理寻求的是防止在信息系统开发过程中所使用和完成的机密信息向外泄漏。如果机密信息泄漏,不但会发生经济损失,更会造成一定的社会影响,所以制定机密信息管理规则,防止信息外泄是非常必要的。 请根据你的经验,论述问题1~3。 1、叙述你所参与的系统开发项目的概要,以及其中作为机密来管理的信息,并说明理由及其机密度。 2、具体叙述你进行机密管理的原则和方法,以及运用这些原则和方法来进行的日常管理情况,以你最花工夫的一点作为中心来具体说明。另外,请简述降低机密信息泄漏时所造成影响的对策。 3、如何评价你所采用的原则和方法以及日常管理,今后准备如何改进。
答案
单选题
项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么()
A.尽快让变更发生 B.联系项目发起人获得许可 C.去变更控制委员会 D.评估“三角形约束”的其他因素
答案
热门试题
项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么()
公司的CEO,各级经理和员工都掌握着公司的机密信息,或者是掌握了我们的供应商,客户或者其他商业合作伙伴的机密信息。这些机密信息可能包括如下哪些领域()
客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么()
你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的()
由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息?()
你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息,包括有哪些方面消耗了项目成本,完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息?()
按信息的保密程度可分为共享信息、秘密信息、机密信息和绝密信息等。
计算机黑客通过非法闯入计算机网络来窃取机密信息,毁坏某个信息系统。
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()?
你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做()。
你刚刚收到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是()
你刚刚收到客户对项目的正式确认,你下一步应该做的是()
你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()
你在外国管理某个项目,在那里你认识到你需要支付费用给政府机构从而开始你的工作。你应该()
你希望配置客户机TCP/IP属性在你的域中你安装了DHCP服务在Win2k的服务器并且配置了作用域用户报告无法访问网络你发现DHCP服务没有被AD授权当你试图授权服务器时,你得到错误信息()“accessdenied”你需要做哪些工作()
你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是()。
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,例如,已经产生或消耗了哪些成本,已经完成了哪些可交付成果,以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息?()
你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准,可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么()
各部门按照机密性分类要求,从业务信息中识别机密信息()
以下哪一项不是机密信息()
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