甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应

(2018年)长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元，公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元，不考虑其他因素，长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是()。 甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2019年12月31日，甲公司2019年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计划应计 甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2019年12月31日，甲公司2019年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计划应计 甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元，公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬，奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润2 800万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的5%作为额外报酬，奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。 长江公司于 2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为 7000万元。如果完成的净利润超过 7000万元，公司管理层可以获得超过 7000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定长江公司 2017年度实现净利润 8000万元，不考虑其他因素，长江公司 2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是（　　）。 长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元，公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元，不考虑其他因素，长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是（） 长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元，公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元，不考虑其他因素，长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是（　　）。   甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定至2×16年12月31日，甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应 甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，对公司管理层进行激励。根据该计划，公司全年的净利润指标为3 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过3 000万元，公司管理层可以分享超过3 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年实际完成净利润3 500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享 甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应 甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定甲公司2016年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（）万元。 甲公司于2018年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2018年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2018年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ 甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定甲公司2016年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ 甲公司于2017年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为1000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1000万元,公司管理层可以分享超过1000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2017年12月31日,甲公司2017年全年实际完成净利润1500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2017年12月31日因该项短期利润分享计划应计人管理费用的金额为()万元。 甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为4000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元，公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2019年12月31日，甲公司2019年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，用于对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为1000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1000万元，公司管理层可以分享超过1000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2016年12月31日，甲公司2016年全年实际完成净利润1500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计人管理费用的金额为（）万元。 甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为1000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1000万元，公司管理层可以分享超过1000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2016年12月31日，甲公司2016年全年实际完成净利润1500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（   ）万元。 甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，对公司管理层进行激励。根据该计划，公司全年的净利润指标为3 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过3 000万元，公司管理层可以分享超过3 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年实际完成净利润3 500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。