单选题

你在食品加工机械领域工作,你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐流水线,尽管这个项目非常复杂随着项目进行过程中,最终产品还是被更加明确的描述为3个第一阶段试验6个第二阶段试验以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例()

A. 质量功能的扩展
B. 将项目活动与工作分解结构WBS紧密结合
C. 按阶段进行管理
D. 价值分析

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单选题
你在食品加工机械领域工作,你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐流水线,尽管这个项目非常复杂随着项目进行过程中,最终产品还是被更加明确的描述为3个第一阶段试验6个第二阶段试验以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例()
A.质量功能的扩展 B.将项目活动与工作分解结构WBS紧密结合 C.按阶段进行管理 D.价值分析
答案
主观题
列举一种你感兴趣的休闲食品的加工工艺,并简要说明工艺操作要点。
答案
单选题
加工制造的食品分为()种食品。
A.33类541种 B.31类535种 C.28类525种 D.33类523种
答案
判断题
组合机床是一种按工件加工要求和加工过程设计和制造的专用机床。
答案
单选题
当你知道你的一个同事背后诋毁你的工作,你会选择哪一种方法应对()
A.以牙还牙 B.断绝与他的来往,再也不做小伙伴了 C.向领导打小报告 D.就当这件事没发生,与他保持和以前一样的关系
答案
单选题
质量是一种态度,是你如何对待工作的态度。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
你是一家著名的谷物与粮食制造公司的项目经理。你正在开发一种含口蹄疫疫苗的动物饲料。你的项目赞助商最近刚获得乔治华盛顿大学的项目管理高级资格证书,她要你描述一下这个项目的产品总范围。你告诉她,它是:()
A.整体管理控制计划的汇总 B.在工作分解结构(WBS)中出现的、包含非项目管理要素的工作包 C.工作分解结构(WBS)与项目活动清单 D.已得到项目干系人认可的项目要求
答案
单选题
你是一家著名的谷物与粮食制造公司的项目经理。你正在开发一种含口蹄疫疫苗的动物饲料。你的项目赞助商最近刚获得乔治华盛顿大学的项目管理高级资格证书,她要你描述一下这个项目的产品总范围。你告诉她,它是:()
A.整体管理控制计划的汇总 B.包含非项目管理要素的工作包 C.工作分解结构(WBS)与项目活动清单 D.已得到项目干系人认可的项目要求
答案
单选题
你是一家著名的谷物与粮食制造公司的项目经理。你正在开发一种含口蹄疫疫苗的动物饲料。你的项目赞助商最近刚获得乔治华盛顿大学的项目管理高级资格证书,她要你描述一下这个项目的产品总范围。你告诉她,它是:()
A.整体管理控制计划的汇总 B.在工作分解结构(WBS)中出现的 C.工作分解结构(WBS)与项目活动清单 D.已得到项目干系人认可的项目要求
答案
单选题
你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建立了一个项目质量管理系统,并且正在整个项目中实施质量保证与质量控制。你发现有可能会需要返工。但是,返工这个词从来没有在你的组织中使用过。你解释说,返工:()
A.在特定的情况下是可以接受的 B.是一种基于质量控制测量的调整 C.是为了使工作项符合要求而采取的措施 D.不会成为一个问题,如果能较早地发现错误
答案
热门试题
你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做?() 你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通,而且有助于建立一种团体意识。这称为一个() 你是一家谷物食品公司的项目经理,你正在开发一种动物饲料,该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是() 你是一家谷物食品公司的项目经理,你正在开发一种动物饲料,该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是() 你能否说出项目时间管理常用的工具和方法,并解释其中的一种方法? 你能否说出项目时间管理常用的工具和方法,并解释其中的一种方法 是你,是你,梦见的就是你。一例中主要运用了以下哪一种辞格() 为了加快项目进度,你决定在全部文件编写工作结束之前3天就开始文件的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系() 在工作中,你认同以下哪一种人?() 你如何理解“放弃是一种明智”? 你的同事在工作中取得突出成绩时,你会采取哪一种做法? 你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?() 你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会卡住的“轻巧型拉练”,你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制,你发现某些工作必须进行返工,然而,在你们公司中从来没有人工作上“返工”,你应该如何解释“返工”() 专用夹具是专为某一种工件的某道工序的加工而设计制造的夹具。( ) 你的工作领域是系统集成,主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同(采购)。你应当()。 你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程.在这种情况下,你的无形工作成果是() 下面哪一种是加工食品的例子() 如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时,你会采取哪一种做法() 完成了上级布置的某项工作,你总有一种兴奋感() 你正在审查各种各样的引起质量问题的瑕疵和缺陷。作为项目经理,你会采取以下哪一种工具,使得你能利用有限的资源,找到最需要确定纠正行动的领域?()
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