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论信息系统项目的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理,项目风险管理包活进行风险管理计划编制,对项目风险通行识别,分析,应对和监控的过程,完全避免或者消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的,主要风险清单是一个重要的风险管理工具,它指明了项目在任何时候面临的最大风险,是不可能的。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施。可以使项目经理保持较强的风险管理意识。请围绕“信息项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述;概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景,发起单位,目的、项目周期、交付的产品等),你担任的工作,以及在风险管理方面承担的职责。2.请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程,主要方法和工具。3.结合你的项目实际经历,请指出参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么,并具体阐述其应对计划。包括:风险描述,出现的原因、采用的具体应对措施、方法和工具等。