()是商品流通企业经营的基础、制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为（） 商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为()。 企业制定战略的出发点、依据和条件是(  )。 ( )是企业战略制定的出发点.依据和限制条件。 （ ）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。 经营要素是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。其中，经营资源包括（　） 商品流通企业经营决策按照重要程度不同，可分为（  ）。 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。() 下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有()。 商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点 商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（ ）。 商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分，可以分为（）等。 按经营决策的问题是否重复出现划分，商品流通企业经营决可分（） 商品流通企业经营决策按经营决策的管理层次不同划分，可分为（） 商品流通企业的战略目标是对企业经营活动预期取得的主要成果的期望值，其包括（） 商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要（） 商品流通企业的经营（事业部）战略是（） 商品流通企业的经营战略决策包括（） 可以作为商品流通企业实施经营战略基本依据的原则有（） 一般来说，奉行()的商品流通企业经营业务或领域单一。