在进行施工项目进度分析时，如果工作的进度偏差未超过该工作的（），则此进度偏差会拖延工期。

项目实施阶段的总进度包括（　 ）工作进度 项目实施阶段的总进度包括(）工作进度   项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求，控制设计工作进度（） 利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于（）。   施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。 施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。 在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是( )。 进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是()。 施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求制施工工作进度 施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工工作进度 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（　　）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。 项目部在进度管理工作中，当发生进度偏差时，应按（）对进度偏差的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（　　）等工作进度相协调。 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。 在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是（） 在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个工期的影响，应主要分析（）。 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（59）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响（）