与单独会见供应商相比，由多家供应商参与的询价前的预备会议最有可能带来以下哪项好处（）

项目部组织采购的，采用招标、询价采购时，投标、询标的供应商必须在公司（分公司）的合格供应商名册中进行选取，且供应商不得少于三家（） 第（）次询价流程有供应商响应直接开标（） 与直接询价方式选择材料相比，采用招标方式选择材料供应商的特点是（ ） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 询价是采购人从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于（）家的供应商，向其发出询价通知书让其报价，最后从中确定成交供应商的采购方式。 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 询价人员应同时向参与询价的供应商发送《报价单》，参与询价的供应商需在约定时间内同时递交一次性报价单，必要时可以更改价格后重复递交（） 供应商仓库注册业务由供应商通过申请（） 与新形势下的供应商关系相比，传统供应商关系的特点有()。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 询价对象临采合格供方名录或新开发供应商，优先邀请（）的供应商报价 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商关系开发是指与供应商建立（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于（）的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为（ ）的供应商。 项目部招标、询价采购时，供应商不得少于五家。 项目部招标、询价采购时，供应商不得少于五家（） 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。