项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()

业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。 项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。 项目的投资产权结构影响项目的（），影响项目实施的各个方面。 电极直径和焊丝外伸长对焊缝形状具有一定影响（） 项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。 创新项目相对于一般项目具有一定的风险性（） 项目管理组织结构编码，依据项目管理的（ ）。 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由(      )组织编制。 在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是（） 由于项目实施的不同阶段，其（）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。 项目的投资产权结构影响项目的( )，同时还影响项目实施的各个方面。 项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。 影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括______。 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。 简述擅自使用他人具有一定影响的标识的行为的特征 其看法或建议对最终购买决策具有一定影响的人是（） 项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。 影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有（ ）。 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的（）对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。