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在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适?
单选题
在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适?
A. 总价合同
B. 固定价值加激励的合同
C. 成本加一个成本百分数的合同
D. 工时和材料单价合同
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单选题
在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适?
A.总价合同 B.固定价值加激励的合同 C.成本加一个成本百分数的合同 D.工时和材料单价合同
答案
单选题
在进行了自制/外购分析并审查其结果之后,你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理,并且不知道合同中所需的整个服务范围,所以最恰当的做法是制定一个()。
A.总价合同 B.固定价格加奖励费用合同 C.成本加成本百分比合同 D.时间加材料合同
答案
单选题
自制或外购的决定需要考虑()
A.战术成本和战略成本 B.拖延成本和滞留成本 C.管理成本和项目成本 D.直接成本和间接成本
答案
单选题
“自制/外购”分析过程中,()时,项目不应从外部进行采购
A.自制成本高于外购 B.与其他项目有资源冲突 C.项目需要保密 D.技术人员能力不足
答案
主观题
若不考虑缺货的影响,分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货量,并通过计算分析企业应自制还是外购
A.A标准件?
答案
单选题
在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订()
A.固定总价合同 B.总价加激励费用合同 C.成本加固定费用合同 D.工料合同
答案
判断题
在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )
答案
多选题
在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行的,不能完全了解合同所规定的管理服务范围,因此,最好是签订()
A.固定总价合同 B.总价加激励费用合同 C.成本加固定费用合同 D.工料合同
答案
单选题
企业在自制与外购成本效益分析时,首先考虑的就是预测()
A.自制成本 B.自制效益 C.外包成本 D.外包效益
答案
单选题
企业在自制与外购成本收益分析时,首先考虑的就是预测()。
A.自制成本 B.自制效益 C.外包成本 D.外包效益
答案
热门试题
关于“自制/外购”分析的描述,正确的是( )
计算自制存货的单位储存成本;计算外购存货的单位储存成本;若不考虑缺货的影响,分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货量,并通过计算分析企业应自制还是外购A标准件?确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备;若考虑缺货的影响,判断企业应自制还是外购A标准件?
计算自制存货的单位储存成本;计算外购存货的单位储存成本;若不考虑缺货的影响,分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货量,并通过计算分析企业应自制还是外购A标准件?确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备;若考虑缺货的影响,判断企业应自制还是外购A标准件?
某公司全年需要某零件2500个,可以自制和外购,如果自制,单位变动成本为5元,固定成本6000元,如果外购,单价为8元,则该零件自制和外购的差量成本为()
自制/外购分析是()的一部分
在短期经营的自制与外购决策中,零部件自制还是外购不需要考虑( )。
()是影响自制与外购决策的因素。
在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题?
决定零件自制还是外购,如果自制将采用什么设备,用多长时间等是()。
在零部件自制或外购决策分析时( )
以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()
企业决定外购还是自制将取决于下列哪一项成本()
在项目管理过程中,自制-外购分析应用于()场合。
在由自制转为外购时,而且其剩余生产能力不能利用的情况下,自制()高于购买价格时,应该外购。
下列选项中,与外购和自制相关的成本是
工具按其()分为外购标准工具和自制专用工具。
生产方式决策分析主要包括零部件自制与外购决策分析和不同工艺方案选择的决策分析。()
进行自制或外购分析后,项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包,项目经理应该采取下列哪一项措施?()
在自制与外购的决策中,属于相关成本的是( )。
某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制,单位成本为6元,每次生产准备成本500元,日产量40件;若外购,购入价格是单位自制成本的1.5倍,一次订货成本20元。A标准件全年共需耗用7200件,储存变动成本为标准件价值的10%,假设一年有360天。计算自制和外购方案的经济订货批量,并判企业应自制还是外购A标准件?(计算结果保留整数)
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