决定一个合适的库存水平，库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高。()

库存水平管理包括、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及监控库存总量三个步骤（） 供应商管理库存可能带来以下哪种好处I低库存水平II供应链可视性提高/增强（） 定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。 下列不是库存水平管理的步骤（） A类库存品种数目少但资金占用大，其占用资金金额占库存占用资金总额的（　）。 库存水平管理一般三个步骤，以下顺序正确的是（）。 社会库存监测是指通过对（）库存的销售的监测，真实反映社会库存水平和库存变动走势。 库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。 库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。 工业企业成品库存、商业企业库存及社会库存并不孤立存在，每一点的库存水平都跟相关（） 周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订货，把现有库存保持到最佳库存水平（） 以下库存水平管理步骤中，不包括（）。 下列项不是库存水平管理的步骤（） ABC分类法是多数库存项目占用着大部分库存资金，少数库存项目占用小部分库存资金。() 周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订贷，把现有库存保持到最佳库存水平（） 库存控制的主要功能是既要保障企业生产经营活动的正常进行，又要通过规定合理的库存水平和采取有效的控制方式，使库存数量、成本和占用资金维持在最低限度。 库存品种约占库存品种总数20%--30%，而其占用金额也大约为库存占用资金总额的20%左右的库存是（）。 库存水平是指由客户所决定的仓库中存储商品容量的大小。合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率，而且能够为客户提供高水平的物流服务。 现代库存管理不仅管理库存水平而且管理供应链响应速度（） 在途库存的资金占用成本一般等于仓库库存的资金占用成本，如果在运输途中，买方对库存具有所有权。()