项目前期的五条经验包括（）
A. 始终维护好清晰的项目范围目标和范围.做好项目范围管控
B. 努力让高层领导参与.挖掘核心需求和关键期望
C. 始终重视项目计划.尤其是重要里程碑，应高度共识
D. 努力让业务部门参与.最好是业务部门主导前期
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项目前期的五条经验包括（）
A.始终维护好清晰的项目范围目标和范围.做好项目范围管控 B.努力让高层领导参与.挖掘核心需求和关键期望 C.始终重视项目计划.尤其是重要里程碑，应高度共识 D.努力让业务部门参与.最好是业务部门主导前期
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装饰项目前期策划主要包括()。
A.质量管理的策划 B.进度与资源配置策划 C.成本管理策划 D.施工测量放线策划 E.职业健康安全与环境管理的策划
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项目前期咨询的特点不包括( )。
A.项目前期咨询合同主体的专业性 B.前期咨询合同标的的特殊性 C.前期咨询合同服务方式的特殊性 D.前期咨询合同的唯一性
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基建项目前期工作不包括（ ）。
A.可行性研究 B.支持性文件办理 C.项目行政审批 D.土地报批
答案
项目前期策划的基本方法不包括（ ）。
A.经验判断法 B.试验法 C.表格法 D.数学分析法
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项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
A.“谁下达 B.“谁下达 C.“谁下达 D.“谁下达
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项目前期工作费是指（）在项目前期阶段（包括可行性研究阶段）所发生的费用。
答案
工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
A.工程项目可行性研究 B.投资机会研究 C.项目决策 D.施工图设计
答案
电力基建项目前期招标采购原则包括哪些？（ ）
A.级项目可研与设计联合招标，其它ABCD级项目可研与设计可采用联合招标。 B.对于部分项目，考虑到可研与设计捆绑招标可以有利于缩短工期、有利于可研设计衔接和加大可研深度，解决可研费用不足，设计单位缺乏积极性的问题，可以采取可研与设计捆绑招标方式。 C.对确实需要采取可研与设计捆绑招标方式的项目，根据项目管理权限，各层级计划部与基建部协商可研、设计具体招标方式，并由计划部在年度前期进度计划中下达明确，招标工作由计划部门和基建部门共同负责。 D.电力基建项目环评、水保等专题技术咨询的采购方式应符合公司相关招标管理规定，可采用年度框架招标方式。
答案
物业管理项目前期运作的内容包括（）
A.工程质量保修 B.管理资源的完善与优化 C.管理制度和服务规范的完善 D.确定物业管理单项服务的分包 E.前期沟通协调
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工程项目前期阶段的工作不包括（ ）。
物业项目前期管理运作的主要内容包括：（）
对项目前期费用申请核准或备案的，包括（）
项目前期咨询成果质量评审的外部评审包括()。
工程项目前期阶段的主要工作包括（）
业主在项目前期阶段的主要任务包括()。
项目前期贷款办理条件：（）
（）属于项目前期管理内容
项目前期进度计划实行 “（）”，“谁执行、谁负责”，定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较
项目前期策划与决策阶段回顾与评价重点包括（）
项目前期策划成果质量评审的外部评审包括（）。
房地产开发项目前期策划的原则包括（）
房地产开发项目前期策划的内容包括（）
下列哪些属于项目前期文件（）。
项目生命周期的项目前期有（）
IM在工程项目前期/设计阶段服务内容包括（）
业主在项目前期阶段的主要任务不包括( )
房地产开发项目前期策划的特点不包括（）。
房地产开发项目前期策划原则不包括（）
房地产开发项目前期策划的内容不包括()。
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