老陆是信息系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无暇顾及本项目，于是他要求：
（1）本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；
（2）本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；
（3）项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。
在执行了三个月之后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。
【问题1】（4分）
请简要分析造成项目目前状况的原因。
【问题2】（6分）
请简要叙述项目整体管理过程应包含哪些内容。
【问题3】（5分）
为了完成该项目，请从整体管理的角度，说明老陆和公司可采取哪些补救措施。

A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因。预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（　　）。 项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（） 项目经理负责一个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件？（） 在信息系统集成项目中，经常使用 ()对集成的系统进行性能测试。 某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该 （ ） 。 在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是（　　）。 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于 （ ） 。 测试团队需在信息系统集成项目的（ ）阶段完成软件集成测试计划。 信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师哪个更好 根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理（） 根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理（） 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括：（　　）。 项目管理不是万能的，在信息系统集成项目中不能做到（　　）。 以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是() 以下不属于信息系统集成项目的显著特点的是（ ）。 以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是 （） 。 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表（） 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（ ）的内容。