单选题

大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 ( ) 的挑战。

A. 直接管理
B. 间接管理
C. 直接管理和间接管理
D. 现场管理

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单选题
大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 ( ) 的挑战。
A.直接管理 B.间接管理 C.直接管理和间接管理 D.现场管理
答案
单选题
大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是(  )的挑战。
A.直接管理 B.间接管理 C.直接管理和间接管理 D.现场管理
答案
单选题
大型项目经理成功的关键不包括()
A.授权 B.时间管理 C.熟练的人际技能 D.是技术专家
答案
判断题
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
答案
判断题
大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部()
答案
单选题
项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么()
A.项目进度计划 B.工作分解结构(WBS)和排列活动顺序 C.网络图 D.项目章程和需求文档
答案
单选题
大型项目需要多种专业技术和管理知识,这需要项目经理具备()。
A.团队组建技能 B.分析问题的能力 C.解决冲突的能力 D.技术技能
答案
单选题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用()。
A.直线式 B.职能式 C.直线职能式 D.矩阵式
答案
单选题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用()。
A.直线式 B.职能式 C.直线职能式 D.矩阵式
答案
单选题
项目经理与客户开会,以协调一个大型项目。在会议期间,客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么?()
A.分析并评估这些变更的影响。 B.拒绝这些变更.因为它们不包含在项目范围说明中。 C.建议客户提交一份正式的变更请求。 D.启动范围变更.以维持良好的客户关系
答案
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项目经理在项目范围内对项目负责,主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,对项目经理提出了较高的素质要求,概括起来包括()。 一个大型项目已经完工。作为组织过程资产的一部分,项目经理现在应该提交什么?() 当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括() 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式 某大型项目原计划于12 个月后交付,由于天气原因,实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是( ) 项目经理的职责包括() 项目经理的职责包括()。 项目经理的职责包括() 项目经理的职责包括() 在项目管理中,项目经理的职责不包括()。 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式() 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(请作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用 () 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 (请作答此空) 的组织形式或近似的组织形式。 简述会展项目经理的职责 属于项目经理职责的有( )。 展览项目经理职责不包括 项目经理的职责不包括()。 简述项目经理安全生产职责。 项目经理的职责包括下列()。 简述会展项目经理的职责
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