固定制造费效率差异＝（实际产量实际工时—实际产量标准工时）×标准分配率。

实际工时与实际产量标准工时之差乘以固定制造费用标准分配率得到的数额是（  ）。 甲公司本月发生固定制造费用 15800 元，实际产量 1000 件，实际工时 1200 小时，企业生产能量 1500 小时，每件产品标准工时 1 小时，固定制造费标准分配率 10 元/小时，固定制造费用耗费差异是( )。 企业本月固定制造费用的有关资料如下：预算产量下的标准工时 2000小时实际耗用工时 2100小时实际产量的标准工时 1800小时固定制造费用的实际数8600元预算产量下的标准固定制造费用8000元要求：（1）根据所给资料，计算固定制造费用的成本差异。（2）采用三差异分析法，计算固定制造费用的各种差异，并说明是有利差异还是不利差异。 A产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率8元/小时，工时标准1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（）。 甲企业生产X产品，固定制造费用预算125000元。年产能25000工时，单位产品标准工时10小时。2019年实际产量2000件，实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异是（） 甲公司生产某产品，预算产量为10000件，单位标准工时为1.2小时/件，固定制造费用预算总额为36000元。该产品实际产量为9500件，实际工时为15000小时，实际发生固定制造费用38000元。公司采用标准成本法，将固定制造费用成本差异分解为三差异进行计算与分析。要求：(1)计算固定制造费用耗费差异。(2)计算固定制造费用产量差异。(3)计算固定制造费用效率差异。(4)计算固定制造费用成本差异，并指出该差异属于有利还是不利差异。 某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（）。 （2018年）某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率8元/小时，工时标准1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（　）。 甲公司本月发生固定制造费用 15800 元，实际产量 1000 件，实际工时 1200 小时。企业生产能量 1500 小时，每件产品标准工时 1 小时，固定制造费用标准分配率 10 元 / 小时，固定制造费用耗费差异是（　　）。 甲企业生产X产品，固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时，单位产品标准工时10小时。2019年实际产量2000件，实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异是（ ）。 甲企业生产X产品，固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时，单位产品标准工时10小时。2019年实际产量2000件，实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异是（ ）。 红星公司采用标准成本法进行成本控制。甲产品的固定制造费用标准成本为6元/件，每件产品的标准工时为2小时。2017年1月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生固定制造费用1000元，固定制造费用效率差异为（）元 某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000万元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（ ）。 某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（ ）。（2018年卷|) （2018年）某产品的预算产量为 10000件，实际产量为 9000件，实际发生固定制造费用 180000元，固定制造费用标准分配率为 8元 /小时，工时标准为 1.5小时 /件，则固定制造费用成本差异为（　　）。 甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时，企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时，固定制造费用耗费差异是（ ）。 甲公司本月发生固定制造费用35800元，实际产量2000件，实际工时2400小时。企业生产能量3000小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用耗费差异是（）。 甲公司生产乙产品，产能3000件，每件产品标准工时2小时，固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件，实际工时5858小时，实际发生固定制造费用66000元，采用三因素分析法分析固定制造费用差异，闲置能量差异是（　　）。 甲公司生产乙产品，产能3000件，每件产品标准工时2小时，固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件，实际工时5858小时，实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异，闲置能量差异是（　） 实际产量下实际固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差额称为(    )。