在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（ ）。

EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（） EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（  ）   建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。 建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。 根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（） 根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（） 根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（） 按照《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005）对建设项目工程总承包方的工作程序要求，采购阶段结束后，下一阶段应是（ ）。 (2018年)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 （2018年）EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（??） 建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、解散项目部属于项目( )阶段的工作。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（） 任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。 （2018年真题）EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（　　）。 建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。 工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。 （2020年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（　　）。