绿安公司是一家服装制造商，其业务已扩展到国际市场。虽然业务规模不断扩大，但是绿安公司仍把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。结合上述信息，绿安公司国际化经营的战略类型属于(　　)。

甲公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，出资收购一家汽车租赁公司，通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于（） 世界上第一家真正的汽车制造商是（） 世界上第一家真正的汽车制造商是（）。 假设某地区有5家制造商10家零售商供货，如果制造商是通过一家批发商向零售商供货，则需要交易（）次。 制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品。这种渠道是() X公司是一家家电制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家家电卖场公司，安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（） 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（）。 某服装制造商为“朴素女性”、“时髦女性”等分别设计和生产女性服装,其市场细分的依据是 飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（ ）。 H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于（） H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（ ）。 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（） 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（　　）。 中间商决定只经营某一家制造商的产品，这属于决策（） 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（）。 某制造商在某地区仅选择一家中间商推销其产品，则其采用的渠道宽度类型属于（）。 制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品，这种做法属于（） 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（） 美国有一家大公司把它的经营范围从“地面覆盖”扩展到“房间装饰”，取得很大成功。该公司的市场战略属于（ ）