当“计划-落实-检查-行动”（PDCA）循环应用于标杆管理法时，在以下哪个阶段是组织自身的基准绩效和其他流程的测量要被确定？

PDCA循环能够应用于所有过程和整个质量管理体系（） 代明循环管理法，又叫PDCA循环法，具体实施要经过（）阶段 PDCA循环的顺序是计划-执行-行动-检查（） PDCA循环包含P计划、D实施、C检查、A行动 PDCA管理法中的PDCA分别是指（）。 （ ） 与目标管理法接近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。 ( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。 将标杆管理法运用于供应链绩效管理与评价时，应充分考虑到供应链的复杂性和供应链绩效管理的特殊性，分析标杆管理法实施的可行性。 PDCA循环管理法有八个步骤，其中步骤七标准化之前的步骤是（ ）。 工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是（） 如何应用物资重点管理法（ABC管理法）？ 作业指导书应按照的质量管理控制活动要求，落实PDCA（计划、实施、检查、改进）循环（） 全面质量管理PDCA循环指计划-检查-执行-总结。 全面质量管理PDCA循环指计划-检查-执行-总结（） PDCA循环就是：计划、实施、检查和（） 质量管理的PDCA循环中，对计划实施过程的检查（） 项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（　　）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。 PDCA 循环是指计划、处理、检查、执行（） 运用PDCA管理法提高饭店服务质量和工作质量时，包括几个阶段，几个步骤。（） PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括：①执行。②处理。③检查。④计划。它按照（　　）顺序循环进行。