单选题

在监理实施过程中,当承建单位要求变更项目合同时,应当首先向(  )用书面的形式提出。

A. 建设单位
B. 监理工程师
C. 总监理工程师
D. 监理单位

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单选题
在监理实施过程中,当承建单位要求变更项目合同时,应当首先向(  )用书面的形式提出。
A.建设单位 B.监理工程师 C.总监理工程师 D.监理单位
答案
单选题
在项目实施过程中发生工程变更,应经过(  )的代表鉴认。①建设单位②承建单位 ③分包单位 ④监理单位 ⑤设计单位
A.①②④⑤ B.①④⑤ C.①③④ D.①②④
答案
单选题
综合布线工程实施过程中,监理工程师应当按照(  )审查承建单位人员施工是否符合要求。
A.建设合同和承建单位的施工方案 B.建设单位的施工要求 C.监理单位的施工要求 D.建设合同和国家相关施工标准
答案
单选题
在项目建设过程中,承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符,此时应由(  )提出需求变更。
A.监理方 B.承建方 C.建设方 D.三方协商共同提出
答案
单选题
在信息系统项目实施过程中,项目监理对承建单位提交的工程实施方案通常采取( )手段控制质量。
A.评审 B.测试 C.旁站 D.抽查
答案
单选题
●在项目建设过程中,承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符,此时应由(58)提出需求变更。
A.监理方 B.承建方 C.建设方 D.三方协商共同提出
答案
单选题
总监理工程师签发(  )之前,承建单位不得实施项目变更。
A.项目变更通知单 B.项目部分暂停令 C.监理通知单 D.复工报审表
答案
多选题
公路建设项目实施过程中,监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、合同文件和监理规范的要求,采用()等形式对工程实施监理。
A.旁站 B.巡视 C.平行检验 D.抽检 E.稽查
答案
单选题
委托监理合同当事人一方要求变更或解除合同时,应当在()d前通知对方
A.7 B.14 C.42 D.48
答案
单选题
项目监理机构在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当发出(),要求施工单位整改。
A.《工程暂停令》 B.《监理通知单》 C.《监理报告》 D.《监理通知回复单》
答案
热门试题
监理人员在需求变更过程中,不正确的做法是:(  )。 根据《标准施工合同》,在合同履行过程中,承包人要求变更的正确处理程序是()。 施工合同履行过程中,发包人要求变更工程质量标准及其他实质性变更,应由() 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在事故隐患情况严重的,应当要求施工单位() 在监理实施过程中,监理单位更换()须事先经项目法人同意。 在信息化工程实施过程中,由于承建单位自身原因而造成实际进度拖后,建设单位、监理单位和承建单位协调后批准承建单位修改后的实施进度计划意味着(  )。 根据《水利工程建设监理规定》,监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求被监理单位整改;情况严重的,应当要求被监理单位暂时停止施工,并及时报告项目法人。被监理单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当() 所有已评审通过的文件,如果在实际开发过程中承建单位需要变更某项内容, 需经监理对其提出的变更内容和变更方案进行评审,并提出监理意见,经(  )确认后方可实施。 所有已评审通过的文件,如果在实际开发过程中承建单位需要变更某项内容,需要监理对其提出的变更内容。和变更方案进行评审,并提出监理意见,经()确认后方可实施。 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在严重安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在严重的安全事故隐患时,应当要求施工单位( )。 在开展监理的过程中,当建设单位与承建单位发生利益冲突时,监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设的合法权益的同时,不损害承建单的合法权益,这表明建设工程监理具有()。 在项目实施过程中,变更实施越迟,完成变更()。 在开展工程监理的过程中,当建设单位与承建单位发生利益冲突时,监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益的同时,不损害承建单位的合法权益。这表明建设工程监理具有(    )。 在开展工程监理的过程中,当建设单位与承建单位发生利益冲突时,监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益的同时,不损害承建单位的合法权益。这表明建设工程监理具有()。 5.在开展工程监理的过程中,当建设单位与承建单位发生利益冲突时,监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益的同时,不损害承建单位的合法权益。这表明建设工程监理具有(): 博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件: 事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。 事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作; (2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施; (3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作; (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。 事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患,情况严重的,应当要求施工单位() 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患,情况严重的,应当要求施工单位()。 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当首先要求施工单位()
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