基层营运主管、业务处理中心营运业务经理至少（）抽查一次本行或本机构会计印章的保管、使用情况以及印控机的管理情况，每月核查会计业务印章的覆盖面必须达到100%。

分行营运管理部应每年至少组织（）次对基层营 业机构的保证金业务检查 基层营运主管应（） 分行营运管理部应每年至少组织两次对基层营业机构的保证金业务检查 分行营运管理部应每年至少组织两次对基层营业机构的保证金业务检查（） 每直接育成一名高级业务经理，一次性奖励（）元（被育成高级业务经理降级回归后重新育成，则不再享受增部奖金 当网点营运主管在岗时，营运副主管可根据业务需要切换为客户服务经理身份，每次连续承担客户服务经理职责的时间不得低于小时（） 基层营业机构的营运主管和营运副主管在同一基层营业机构任职的时间起点以为准（） 基层营运主管主要负责（） 营运主管应不定期抽查柜员尾箱（包）现金、营业网点负责维护自助柜员机现金，每月至少全部覆盖一次，抽查时间应以日间为主。集中全面检查不得计入抽查频率（） 根据《广东华兴银行营运监控录像检查工作规程》，网点需对本网点的营运业务情况进行随机抽查，并需覆盖本网点所有营运人员，以规范柜员的操作行为（） 派驻业务经理营业中需执行业务处理督导，在业务受理阶段，通过每周抽查方式关注柜员是否严格按照制度规定执行（） 同一基层营业机构的营运主管、营运副主管同时进行轮岗，视同完成当年强制休假。 同一基层营业机构的营运主管、营运副主管同时进行轮岗，视同完成当年强制休假（） 基层营运副主管的岗位权限可根据厅堂服务的实际情况进行切换。当网点营运主管在岗时，营运副主管可根据业务需要切换为客户服务经理身份进入高低柜为客户办理业务，或走出高低柜至厅堂为客户提供贴身服务，每次连续承担客户服务经理职责的时间不得低于4小时（） 基层营运副主管主要负责（） 核心账务系统每日日终自动对等分户进行账卡核对,,核对不一致时在业务提示清单中反映。分行营运部、业务处理中心及各经营机构营运主管应关注业务提示清单中的核对预警情况（） 在同一基层营业机构内，负责处理专业性较强的复杂业务且不承担厅堂服务工作职责的营运人员（营运主管和营运副主管除外），与从事厅堂服务工作的营运人员间可进行轮岗，轮岗连续最短时限应不少于个自然日（） 派驻业务经理至少进行一次吞没卡账实核查，确保本机构保管吞没卡无丢失、保管不当等情况发生（） 省分行（含辖行）基层营业机构、业务处理中心向省分行（含辖行）营运部领用会计印章可采用（）方式。 支行（信用社）负责人或会计主管应对辖内营业场所业务laji管理情况至少抽查一次（）