工程管理人员要树立全局观念和整体意识，部门之间、岗位之间做到分工不分家，搞好（）。

树立全局观念，就要求邮政支局长在思考和处理问题时，一定要从全局的利益出发，正确处理好（）的关系。 各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序，这是（）财务管理体制的缺点 “不谋全局者，不足以谋一隅”，树立全局观念，就要求邮政支局长在思考和处理问题时，一定要从全局的利益出发。 物业管理员必须树立团队意识，员工、部门之间要（）。 全局观念是指从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。 市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员相应实行（）管理 管理人员要岗位人员对本岗位涉及的安全生产信息的了解掌握（） 企业管理人员要深入现场，服务基层，急基层单位和工程项目之所急。 企业管理人员要深入现场，服务基层，急基层单位和工程项目之所急。 企业管理人员要深入现场，服务基层，急基层单位和工程项目之所急。 信息传递是指信息在工程与管理人员或管理人员之间的发送、接受。 主办及中层以上管理人员和重要岗位人员，要保证12小时通讯畅通（） 稽核部门要配备或的档案管理人员 给员工树立榜样，客房部基层管理人员要成为行家，更要发挥（）力。 贷后管理人员和岗位可涉及零售业务不同的部门，所有人员应彼此分工协作，共同做好贷后管理工作。贷后管理人员主要包括（）、风险管理人员、催收保全人员和（）。 工程管理人员要爱岗敬业，严格遵守（）。 工程项目重要岗位的管理人员，一般从（）获取 管理人员“岗位行为规范”过程管控、高效执行、创新管理、完善机制、、工作严明、文明办公，树立形象（） （）等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员 工程技术人员要牢固树立（）的观念。