企业的组织结构包括集权与分权，集权的优点包括（）。

集权的优点包括() 企业组织集权的优点有( ) 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。 影响组织集权与分权程度的因素有（） 影响组织集权与分权程度的因素有()。 在企业组织中，集权与分权各有不同的适用条件，应根据企业的具体情况而定。下列各企业中更适合采用集权型结构的是（） 影响决策集权与分权程度的主要因素包括（ ）。 学校组织的设计要素包括（）、（）、正规化、指挥系统、集权与分权、管理幅度等 集权模式的优点包括（） 在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织（） 组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权（） 简述国外企业集团内部集权与分权。 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。 组织结构柔性化表现为集权和分权统一及() 影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（ ）。 能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（）监理组织形式的优点。 简述影响集权与分权因素。 (名词解释) 集权与分权 影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )