项目管理过程组的每一个过程都以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围书和（）
A. 完成工作分解结构
B. 制定项目进度计划
C. 选择项目经理
D. 制定项目章程
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项目管理过程组的每一个过程都以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围书和（）
A.完成工作分解结构 B.制定项目进度计划 C.选择项目经理 D.制定项目章程
答案
项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制（）
A.完成工作分解结构 B.制定项目进度计划 C.选择项目经理 D.项目总体计划
答案
项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和( )。
A.完成工作分解结构 B.制定项目进度计划 C.选择项目经理 D.制定项目章程
答案
项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？
A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B.由项目的生命周期来定义 C.与描述和组织项目工作有关 D.对每个应用领域都是相似的
答案
项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
A.在整个项目中相互重叠并互相作用 B.由项目生命周期定义 C.关于项目工作的描述与组织 D.在每一个应用领域都很相似
答案
一个完整的项目管理过程组包括（）等。
A.收尾过程 B.规划过程 C.启动过程 D.监控过程 E.调研过程
答案
根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）
A.启动过程组 B.规划过程组 C.执行过程组 D.计划过程组
答案
工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志
A.一个或数个可交付成果 B.项目评估报告 C.项目阶段性总结报告 D.工程项目计划
答案
项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组
A.质量管理 B.评价 C.分析 D.收尾
答案
下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是（）。
A.启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程 B.规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程 C.启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程 D.启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程
答案
热门试题
下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。
下列哪个项目管理过程组包含两个整合管理过程？（）
每一个项目阶段都以一个或数个（ ）为其标志。
项目进度控制是一个动态管理过程，包括（）
（）是一个管理过程的终结环节，也是下一个管理过程的开端。
在项目5个管理过程组中，执行过程组不包括 （ ）
鲁利亚认为每一个心理过程都是
下列项目管理过程组中，哪一个最耗费时间与资金（）
●每一个项目阶段都以一个或数个(33)为其标志。
在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（）
在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（ ）。
一般将项目管理过程归类为（）、规划、执行、监控和收尾5个过程组
管理人员应了解每一个集体成员与人际关系有关的气质特征，即心理过程的()
（）过程是管理过程的最后一个阶段。
随着项目的进展，进度控制是一个()的管理过程。
项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。()
项目管理过程组包括（）。
市场营销管理过程的第一个步骤是：规定企业任务（）
风险管理是一个---------的管理过程（）
建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。( )
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