业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的工程承包合同是（）。

各类建设工程项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到（  ）标准的，必须进行招标。 建设项目将工程项目设计与施工发包给工程项目管理公司，工程项目管理公司在将所承接的设计和施工任务全部分包给专业设计单位和施工单位，自己专心致力于工程项目工作，该组织模式是()。   建设工程项目施工任务的组织，业主方可以采用（）方式 工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，以及大多数材料和工程设备的采购，但业主可能保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权的模式称为()。 某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。 建设项目工程任务实施的模式中，（）是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 将建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项目管理是按（）来划分的 建设工程项目设备材料采购招标中，最低投标价法考虑的因素为（）。建设工程项目设备材料采购招标中，最低投标价法考虑的因素为（） 业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位，这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为（）。 任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说，这些参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。 按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目()的任务。 业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由他分包给若干设计 业主把一个项目的全部设计任务和全部施工任务一次性发包给一个单位，这种方式叫做工程项目总承包。() 对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。 业主方把建设工程项目的（）任务和（）任务进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。 （）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。 （）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。 建设工程项目设备材料采购招标，综合评标法需要考虑()因素。 建设工程项目设备材料采购招标，综合评标法需要考虑（　　）因素。 建设工程项目设备材料采购招标，综合评标法需要考虑（）因素。