制订物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会，审批主要的费用支出属于()的工作内容。

　　创新定位策略 物业服务企业制订招聘计划应考虑的因素是（）。 制订物业管理计划的基础是(  )的目标。 某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析，有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是（ ）。 已竣工但尚未出售或尚未交给物业买受人的物业，物业服务费（） 堆芯重新定位机理 堆芯重新定位机理 已竣工但尚未出售或尚未交给物业买受人的物业，物业管理费用由（）交纳 物业服务企业制订物业管理方案时，对招标物业项目的基本情况进行分析并收集相关信息、资料的紧后工序是（）。 时间风险的含义不仅表现为选择合适的时机进入市场，还表现为物业持有时间的长短、物业持有过程中对物业重新进行装修或更新改造时机的选择、物业转售时机的选择以及转售过程所需要时间的长短。（ ） 企业在重新定位前，需考虑（） 下列哪些情况需要重新定位白板（） 以下哪些数据对定位或重新定位餐饮经营方向十分重要?() 尚未出售或因开发建设原因未按时交给物业买受人的物业，物业服务费用由开发建设单位部分交纳。 尚未出售或因开发建设原因未按时交给物业买受人的物业，物业服务费用由开发建设单位部分交纳（） 已竣工但未出售或尚未交付物业买受人的物业服务费用，由（）全额承担 制定租赁方案与策略时，要为物业定位目标市场，下列说法正确的有（）。 失败是重新定位的最好时机 同一个物业区域内已出售物业，客户未收房。已出售物业，客户已接收房屋但未入住，属于（） 介于战术层次和策略层次之间的物业管理计划是（　）。