
材料
有效的周转材料管理有利于降低企业工程成本,实现企业与项目的利润最大化。通过制定合理的奖惩办法可以发挥物资管理人员的工作热情,提高他们的工作责任感,进而提高作业人员的技术水平和操作能力,提高周转材料的周转效率,降低损耗率,实现周转材料效益的最大化。
周转材料的管理方法主要有()。
A. 租赁管理
B. 费用承包管理
C. 实物量承包管理
D. 购置管理
E. 调拨管理
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