单选题

项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商出售类似的电子元件,并且在供货商方进行集成,为了避免最大的风险,项目经理审查供货商的:()。

A. 价格、销售额、利润率
B. 价格、交付承诺、检验进度计划
C. 价格、经验、交付方式
D. 经验、个人技能、材料控制步骤

查看答案
该试题由用户296****40提供 查看答案人数:14504 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户296****40提供 查看答案人数:14505 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商出售类似的电子元件,并且在供货商方进行集成,为了避免最大的风险,项目经理审查供货商的:()。
A.价格、销售额、利润率 B.价格、交付承诺、检验进度计划 C.价格、经验、交付方式 D.经验、个人技能、材料控制步骤
答案
单选题
项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商出售类似的电子元件,并且在供货商方进行集成,为了避免最大的风险,项目经理审查供货商的()
A.价格 B.价格 C.价格 D.经验
答案
判断题
在对供货商进行业绩评估时,如果其总评分在61-80分内,则该供货商属于C级供货商。
答案
判断题
在对供货商进行业绩评估时,如果其总评分在61-80分内,则该供货商属于C级供货商()
答案
主观题
简述供货商评估考核程序
答案
多选题
供货商
A.业主方 B.设计方 C.质监站
答案
案例分析题
选择合格供货商,其供货商审查的内容主要包括哪些?
答案
判断题
洗涤厂引入必须提供供货商生产图片资料、供货商报价对比表、洗涤厂评估表()
答案
多选题
选择供货商及确定从所选供货商处进货数量的方法有()。
A.描述性方法 B.经验方法 C.最优化方法 D.模型分析方法
答案
单选题
采购建设工程材料和设备时,除直接向供货商订购和招标选择供货商外,采购方还可采用()方式选择供货商()。
A.议标 B.询价 C.比选 D.抽签
答案
热门试题
在采购阶段,应选择确定()家拟合作的可能供货商,和可能供货商进行合同谈判,最终确定合适的供货商签订合同,发放定单 网络采购与传统采购相比,由于很少与供货商见面,所以供货商资源共享得少。 设备、原材料供货商的改变,主要是指以及大宗化工原料和煤炭供货商的改变() 网络采购与传统采购相比,由于很少与供货商见面,所以供货商资源共享得少。 对供货商的供货情况进行评估时,下列各项哪一个不应作为审计步骤列入评估内容? 在选择外部供货生产商时,评价标准按照重要性的排列顺序是:() 1.供货商与信息系统部门的接近程度 2.供货商雇员的态度 3.供货商的信誉、专业知识、技术 4.供货商的财政状况和管理情况 在按80/20规则进行供货商分类时,其分类所得的供货商是一成不变的。 在按80/20规则进行供货商分类时,其分类所得的供货商是一成不变的。 出版物发行企业择优选择供货商,要选择讲信誉、有实力、高效率,()的供货商 一旦同供货商签订了供货协议,以后几年中不用重新签订协议,对业绩评估属A级、B级的供货商应给予相应的条件优惠,对属C级的供货商视出版物特性及合作情况加以鼓励() 分行个金部与供货商达成订货协议,在管理台完成铺货订货,生成采购批次号,并通知供货商发货 供货商开发的步骤有哪些? 简述选择合格供货商的方法 你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理,就某些正在设计的部件,项目发起人建议从某些供货商采购,然后让你给他发送一个采购订单,但是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办() 你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理,就某些正大设计的部件,项目发起人建议某些供货商,然后让你给他发送一个采购订单,但是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办?() 供货商评估的控制要点主要有哪些方面? 某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时,需要准备一个(60),以描述采购设备的() 供货商管理的具体目标是什么? 4号线牵引系统供货商为() 以下属于供货商单证的是( )。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位