某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期 15 个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 1 所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
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施工过程中发生如下事件：
事件 1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使 A 工作开始时间推迟 1 个月，导致工作C 和 D 比原计划推迟 1 个月开始施工，造成施工单位窝工损失 18 万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期 1 个月、窝工损失补偿 18 万元。
事件 2：施工至第 8 月末时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作 C、F 刚刚完成；工作 E 还需 2 个月才能完成。
事件 3：F 工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改，并索赔再次复验发生的相关费用 6 万元。
事件 4：为保证工程按原合同工期完成，建设单位提出施工单位将工作 G 持续时间压缩 1 个月，补偿施工单位 30 万元赶工费，最终原计划工期完工。
＜1> 、事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
＜2> 、事件 2 中，绘制第 8 月末时的前锋线图，并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。
＜3> 、事件 3 中，施工单位、监理单位的做法是否妥当？说明理由。
＜4> 、各事件发生后，施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。