项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）

有关项目风险识别的描述正确的是（）。 ①将项目面临损失的不确定风险因子查找出来 ②确定风险因子来源和产生条件 ③描述风险特征 ④确定影响项目的风险事件 中国大学MOOC: 项目管理的本质并不是做一个完美的项目计划，而是对项目风险和不确定因素的管理。 建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。 建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（） （）就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性 开发一个软件项目总存在某些不确定性，即存在风险，有些风险如果控制得不好，可能导致灾难性的后果。() 风险识别需要把项目假设中的不确定性作为项目风险的可能原因进行评价，通过（ ）可以查到项目假设信息。 在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（） 风险是指某种事件发生的不确定性。它由风险的要素构成，这些风险的构成要素包括（）。 项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。() 项目的风险管理旨在为项目营造一个安全的环境，所以它属于安全方面的制约。因为项目的不确定性决定了它永远与风险相伴 项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是( )。 项目风险的概率分析包括对项目风险发生的可能性的估算。() 如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项目上，这个风险事件发生的概率是（） 一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（） 如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄露的安全事件。此时应该使用方法进行信息收集（） 如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用（　　）方法进行信息收集。 项目风险度量的首要任务是分析和估计()，即项目风险发生可能性的大小。 风险的不确定性体现为某一事件的发生可能导致三种结果：()。 在利用期望值法进行项目风险分析时，各不确定性因素发生的概率Pi的取值范围是(　　)。