通常项目的风险处理对策有风险规避、减轻、自留及转移等。但由于科技项目技术风险特异性，()通常情况下不能被采用。

项目风险管理的基本对策为风险控制、风险保留和风险转移等三种形式，向保险公司投保属于风险管理中的（）对策。 风险规避的种类包括（ ）。Ⅰ．完全规避风险Ⅱ．风险损失的控制Ⅲ．自留风险Ⅳ．转移风险 在项目风险管理中可以采用多种应对办法，采用不同的技术路项目风险管理应对策略中，属于风险转移对策的是（） 下列与项目风险对策相关的原则中，采用风险转移对策时应遵循的原则有（）。 建设工程项目风险应对策略中风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。其中计划性风险自留是（）选择，是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制订的风险应对策略。 以下项目风险管理对策属于风险回避的有（） 项目风险对策研究的要点有()。 工程项目风险管理中常用的风险对策有（）。 按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为（） 风险管理策略分为风险减轻（风险缓解）、风险规避、风险转移、风险接受（） 项目风险对策不包括( )。 项目风险应对的主要措施包括风险规避措施。() 项目风险应对策略包括（） 在风险对策中，风险自留（） 经过风险的规避、转移和减轻之后剩余的风险，称为：（） 项目风险管理包括风险识别，风险量化，制订对策和下列哪项（）。 项目风险对策应形成风险管理计划,它包括（） 风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括（）策略 招标采购与合同制订风险控制的常用方法有规避风险、减轻风险、转移风险和接受风险（） 招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（）。