在下列项目组织结构模式中，一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的是（）

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门（)。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是（)。 一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是(　　)。 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（　　）组织结构。 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。 在（）组织结构模式中,每一个工作部门的指令源是唯一的 在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是（）