项目成本与价值控制要控制的是（）

控制项目成本的工具与方法不包括（ ）。 项目费用的估算与成本控制是（）主要关注的要素 成本控制信息指与施工项目质量控制直接有关的信息。 施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是() 运用价值工程进行成本控制时，应确定（ ）的项目作为价值改进对象，制定改进措施。 用挣值法控制项目成本时，要运用到（ ）项的成本值进行分析。 用挣值法控制项目成本时，要运用到以下（）的成本值进行分析 施工项目成本控制是指( )。 施工项目成本控制是指(　　)。 施工项目成本控制办法是() 施工项目成本控制是指（） 机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是（　　）。 机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。 机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（）。 机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是()。 项目成本运行过程控制是指控制实际成本的发生，包括（） 项目管理中的成本控制是“三全”控制，即（）。 在建设项目管理过程中，是否采取主动控制最终要通过成本与（)分析来决定。 运用价值工程进行成本控制时，应确定价值系数（）的项目作为价值改进对象，制定改进措施 财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括 ()。