（2019年）甲公司是一家煤炭企业集团。近年来，煤炭产品的客户对性价比的要求很高；各煤炭企业的产品差别很小，价格差异缩小且处于很低水平；产品毛利很低，只有大规模生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力；大量中小煤炭企业陆续退出市场。在该产业发展的现阶段，甲公司具备的财务特征有（ ）。

（2018年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据 SWOT分析，平阳公司应采取（）。 （2018年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（　　）。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅度缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（ ）。 DA公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，DA公司应采取（）。 平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，平阳公司应采取（    ）。 "2020年集团公司位列全国煤炭企业（）位。 2020年集团公司位列全国煤炭企业59位。 2020年集团公司位列全国煤炭企业前50位。 假设你是一家煤炭企业的法律顾问，在整个煤炭行业的煤炭质量大体相同的情况下，你会建议企业以( )为定价目标。 A集团是一家多元化经营的企业，业务涉及煤炭资源开采、煤炭化工、电力、铁路运输、港口运输五大行业。A集团负责煤炭化工的子公司——甲公司借助煤炭资源价格下降导致其他煤炭化工企业估值下降的机会，通过并购实现规模经济优势。甲公司并购其他煤炭化工企业的战略层次属于（）。 A公司是国内一家中型煤炭产业，近年来政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈，经营每况愈下，市场份额大大缩小。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（） 近年来，世界煤炭开发利用规模始终保持（）态势 近年来，世界煤炭开发利用规模始终保持（）态势 煤炭企业井下必须选用（）。 煤炭企业中对煤炭矿井设施计提折旧采用法（） 近年来一些大型企业集团常采用的质量管理组织架构形式是（）。 像汾西矿业集团公司这样的煤炭企业审批储量注销的数量的权限在（） 像汾西矿业集团公司这样的煤炭企业审批储量转出的数量的权限在（） 2012年3月22日国家能源局出台《煤炭工业“十二五”发展规划》，致力于（）的方向，推进煤炭企业兼并重组，发展大型煤炭企业 像汾西矿业集团公司这样规模的煤炭企业审批报损储量数量的权限在（）