供应链绩效评价系统注重指标之间的平衡

供应链绩效评价的意义及内容是什么？ 供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而（）. 供应链绩效评价不止包括单方评价，还要扩展到多方评价，要从单纯的财务指标拓展到综合指标。 供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（）三个指标按照一定的权数形成。 供应链的绩效评价一般从哪几个方面考虑？（） 供应链绩效评价是指围绕供应链的目标，对供应链整体、各环节，尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等所进行事前、事中和事后的分析评价（） 传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。 供应链绩效评价指标对企业能够起到激励作用，这种激励作用就是指核心企业对节点企业的激励 供应链管理注重（）之间的关系。 供应链设计的评价指标？ 供应商绩效评价的指标有（） 按照范围可将供应链分为平衡的供应链和倾斜的供应链（） 供应链管理的目标是通过调和（）与目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化 供应链管理的目标是通过调和（）与目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化 供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。 闲置时间是衡量供应链在（ ）方面绩效的指标。 下列不属于供应商绩效评价的供应指标有（） 供应链风险评估是供应链风险识别、供应链风险分析和供应链风险评价的总过程（） 按照容量和需求不同，可将供应链分为平衡的供应链和倾斜的供应链（） 供应链管理的绩效好坏最终应该由领导来评价（）