新竞争者的进入对以下（   ）造成的威胁最小。

下列何者是对潜在竞争者『进入阻绝策略:』? 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代产品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、行业的竞争对手五种因素决定的观点的提出者是（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 细分市场结构吸引力分析中，主要是对同行业竞争者、潜在的新加入竞争者、替代品、购买者和供应商5种威胁银行短期盈利的因素作出评估。（） 替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度。() 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 在（　）阶段，设置“进入壁垒”阻止竞争者进入尤为关键。 运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。 一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（） 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 以高价进入市场，以便迅速回收投资，当有竞争者进入时，则采用降价的方法限制竞争者进入的定价方法是()。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 2010年《财富》杂志品论现代汽车是威胁（）的业界最大竞争者