通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和是指（　）。

战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段（） 战略管理的过程包括：战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。() 战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。 市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于（） 酒店战略管理过程包括以下三个环节，即：战略管理分析——战略选择与实施——战略能力培育。 企业战略管理过程一般由和战略评价等环节组成（） 战略通过具体行动来实施，（）指导战略实施，并通过实施结果调整战略和计划。 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。 质量战略管理由质量战略制定、质量战略实施和质量战略评价组成。 战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（） 战略系统是一个包括方向选择，目标制定，战略制定，以及战略实施和战略评价等在内的动态系统（） 渠道设计和网络分析是物流战略的()战略。 企业战略管理的过程包括：①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。 制定物流战略规划的程序有：①确定物流战略目标；②战略评价和选择；③进行战略环境分析；④制定战略对策；⑤树立正确的战略思想；⑥划分战略阶段，明确战略重点。其排序正确的是（） 战略管理报告的内容一般包括（ ）、战略选择与目标设定、战略执行及其结果，以及战略评价等。 （）是指企业在战略实施过程中，通过检测战略实施进展情况，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断调整战略举措，以达到预期目标。 稳定型物流战略属于按物流战略行为划分的物流战略方案. 物流战略实施的原则包括（ ）。 简述人力资本战略实施的评价与控制的概念和重点。 简述人力资本战略实施的评价与控制的概念和重点