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【问题1】 假如估算出子项目1的开发成本为200万元,子项目2的开发成本为150万元,则该项目的全生命周期成本为多少万元?
主观题
【问题1】 假如估算出子项目1的开发成本为200万元,子项目2的开发成本为150万元,则该项目的全生命周期成本为多少万元?
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主观题
【问题1】 假如估算出子项目1的开发成本为200万元,子项目2的开发成本为150万元,则该项目的全生命周期成本为多少万元?
答案
单选题
某工程分为3个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目1合同价为2000万元,子项目2合同价为1500万元,子项目3合同价为1000万元,合同工期为50个月,则该工程的工程建设强度为()百万美元/年。
A.9.8 B.11.8 C.10.8 D.12.8
答案
单选题
某工程分为两个子项目,合同总价为 4800 万元,其中子项目一的合同价为 2100 万元,子项目二的合同价为2700 万元,合同工期为 32 个月,则工程建设强度为( )万元/年。
A.1560 B.1280 C.1800 D.2400
答案
单选题
按照( ),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A.项目实施的工作过程 B.项目管理工作的任务 C.项目管理工作的对象 D.项目信息的内容属性
答案
单选题
在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A.按项目管理工作的任务 B.项目管理工作的对象 C.按信息的内容属性 D.按项目管理工作的过程
答案
判断题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行,张工将子项目1的项目团队解散,有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利,因此张工觉得不需要再加强阶段审查,等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后,张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收,结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的,最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。[问题1] (10分)结合案例,说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足?如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补?[问题2] (5分)结合案例,请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。[问题3] 结合案例,简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
答案
主观题
某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、 王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行,张工将子项目1的项目团队解散,有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后进展顺利,因此张工觉得不需要再加强阶段审查,等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后,张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收,结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的,最后影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。【问题1】(10分)结合案例,说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足?如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补?【问题2】(5分)结合案例,请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题?【问题3】(10分)结合案例,简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
答案
主观题
读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目
答案
单选题
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。
A.15.6 B.13.6 C.12.6 D.16.5
答案
单选题
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每
A.15.6 B.13.6 C.12.6 D.16
答案
热门试题
某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目l合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为()万美元/年
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1的合同价为2100万美元,子项目2的合同价为1800万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为()万美元/年
运用定率估算方法编制成本计划,在确定子项目成本降低率时,可以采用( )。
运用定率估算方法编制成本计划,在确定子项目成本降低率时,可以采用()。
经常项目中不应包括子项目
经常项目的子项目中不包括()。
基金项目下包括( )等子项目。
哪个不是高山滑雪男子项目?
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。
某工程分为两个子项目,合同总价为4800万美元,其中子项目一的合同价为2100万美元,子项目二的合同价为2700万美元,合同工期为32个月,则工程建设强度为()万美元/年
某工程分为两个子项目,合同总价为4800万美元,其中子项目一的合同价为2100万美元,子项目二的合同价为2700万美元,合同工期为32个月,则工程建设强度为()万美元/年。
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。(68)
经常项目包括()四个子项目。
一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入( )之中。
无舵雪橇比赛男子项目有几项()
社会保障中最大的子项目是()
Spark生态系统已经发展成为一个包含多个子项目的集合,其中包含SparkSQL、SparkStreaming、GraphX、MLlib等子项目
按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()。
按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()
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