项目管理机构采用职能制组织形式的优点有（）。
A. 可减少相互矛盾的指令
B. 可实现两套管理系统的相互融合
C. 可发挥职能部门的专业管理作用
D. 可减轻总监理工程师专业性工作的负担
E. 可提供专业化管理效率
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项目管理机构采用职能制组织形式的优点有（）。
A.可减少相互矛盾的指令 B.可实现两套管理系统的相互融合 C.可发挥职能部门的专业管理作用 D.可减轻总监理工程师专业性工作的负担 E.可提供专业化管理效率
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职能制结构组织形式的优点有（ ）。
A.适应性强 B.消除设备及劳动力的重复，可以对资源充分利用 C.专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率 D.组织稳定性高 E.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
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职能制结构组织形式的优点有（）。
A.适应性强 B.消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用 C.专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率 D.组织稳定性高 E.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
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项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。
A.总监理工程师负担较轻 B.权力相对集中 C.集权与分权分配合理 D.专家参与管理
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项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是()。
A.总监理工程师负担较轻 B.权力集中 C.集权与分权分配合理 D.专家参与管理
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吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式,称为组织形式（）
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
答案
职能制组织形式的优点主要包括（）
A.适应性好 B.利于资源的充分利用 C.强化专业化管理，工作效率高 D.领导负担轻 E.相互支持的机会多
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职能制组织形式的优点主要包括（）。
A.适应性好 B.利于资源的充分利用 C.强化专业化管理，工作效率高 D.领导负担轻 E.从事类似工作的人在一起，相互影响和相互支持的机会较多
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企业组织形式中，直线职能制组织结构的优点是
A.统一指挥 B.部门横向联系高 C.信息传递路线短 D.环境适应性强
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物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。
A.项目部制 B.事业部制 C.矩阵制 D.多维制
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