面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为

供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 依据契约，在销售季末，零售商可以以一定的价格把未售出的产品全部退回给供应商，该类型供应契约属于（ ） 供应商资料可以通过以下哪些方式进入供应商库（） 企业需要的供应商越多，就越需要用规范的程序来选择合适的供应商，可以通过供应商的调查活动获取的信息包括（）。 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商管理应就供应商所提供服务的（）与所有相关方达成一致 通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。 如果通过对供应信息的搜索，找不到满意的供应商，采购商还可以通过发布（）的方式，让供应商主动联系 供应商仓库注册业务由供应商通过申请（） 在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。() 某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( ) 某化工企业与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于 ( ) 供应商无法达成交付时，应（） 供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（） 供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。 “供应商管理库存”的合作方大多具有较好的渠道形象，特别在商品的陈列管理上具有一定的经验优势，供应商完全可以借助这一优势（） 项目部可自行选择与战采供应商签订合同，可以跨区域供应（） 当可选择的供应商很少或产品不能仅从价格方面来判断差别的时候，政府往往采取（）的方式来选择供应商。 通过供应商来管理客户的库存一般称之为（ ? ）。