决策是指决策事件未来的各种自然状态虽不能预先肯定，但可以预测出各种状态出现的概率

在决策过程中,不能肯定哪种自然状态容易出现,哪种自然状态不容易出现时,可以一视同仁,认为各种自然状态出现的可能性是相等的决策方法是(    ) 用风险型决策估计未来各种自然状态发生的概率为()。 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定.但容易预测环境变化的态势。（ ） 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定，但容易预测环境变化的态势。() 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定.但容易预测环境变化的态势（） 风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态的一种决策类型。（） 决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（ ） 决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断，但已知事件发生的概率，这种类型的决策是（） 决策者不能预先确知环境条件,可供选择的方案可能有几种自然状态,只能根据自然状态发生的概率进行的决策是: 非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。 非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。 风险型决策(随机决策)是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。() 面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为() 根据决策时对未来状态把握的程度来划分决策问题的类型时，若对未来系统自然状态完全不把握，这类决策称为（）决策。 各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为() 各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为()。 决策者已经知道未来出现哪种自然状态情况下的决策，这种决策问题称为（） 非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率（） 对未来情况不能完全确定，但各种情况发生的概率已知的投资决策是