抢修班组应制定周计划，体现班组周工作安排，要求计划清楚、任务清楚、责任到人、时间到天（）

地调负责审核抢修班组（）的工单 生产班组班长制定周（日）生产计划时，应明确现场作业使用的（）。 生产班组班长制定周（日）生产计划时，应明确现场作业使用的（） 《广西电网有限责任公司试验、检修计划管理业务指导书》周计划执行通过由班长向班组成员安排工作（） 班组工作计划制定的步骤包括（） 配电抢修班组人员须严格按照的现场作业基准要求规范有序开展（） 地、县公司应在抢修班组部署远程终端、，实现配网抢修指挥班与抢修班之间的工单在线流转，并保证信息安全要求（） 配电抢修班组优化后的作业管理类指标为（） 配电抢修班组需编制值班计划表，明确值班负责人，值班人员按24小时做好在岗抢修值守工作，备班人员做好应急响应准备（） 班组生产管理的主要工作班组生产管理的主要工作包括：__、制定班组生产作业计划、班组生产日常派工、班组生产__ 周计划兑现率要求达到%，补充计划、抢修计划兑现率要求达到100%（） 周计划兑现率要求达到96%，补充计划、抢修计划兑现率要求达到100%（） 各专业（班组）的业扩现场工作任务计划应纳入部门（班组）的月度或周工作计划进行管理，实际赴现场开展工作前应向所属进行报备（） 《云南电网公司配电运维班组业务手册》计划管理中明确：生产类计划周计划为月度生产作业计划的补充，不承接月度生产作业计划，是临时生产作业计划的补充，其中巡视计划、验收计划通过变更流程按周进行调整，由执行计划的班组长审批（） 运维工作实行计划管理，应根据公司停电计划、设备巡视和维护要求以及班组承载力制定（）。 运维工作实行计划管理，应根据公司停电计划、设备巡视和维护要求以及班组承载力制定（） 运维工作实行计划管理，应根据公司停电计划、设备巡视和维护要求以及班组承载力制定（） 制定班组计划的目的班组计划管理是班组日常管理的重要内容之一，是企业各项生产计划的基础和落脚点（） 班组安全建设应制定班组建设规划、（），保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施。 维保公司补充计划要求不超过周计划的%按季度累计的方式进行考核，周计划兑现率要求达到96%，补充计划抢修计划兑现率要求达到10%（）